Kies op maat

Inloggen Menu

Veranderkunde - Dynamic Leadership

Je wordt later niet betaald voor wat je weet maar wel voor wat je bereikt. 

Veranderkundig denken & handelen en transitie zijn de kernpunten van deze minor.

DOEL  Jou voorbereiden op het halen van successen in samenwerking met anderen in een steeds sneller veranderende omgeving.  

OMSCHRIJVING  Hoe mooi zou het zijn als jij wel die baan of promotie krijgt. Dat jij het bent die er voor zorgt dat een team optimaal presteert. Op een hogeschool krijg je veel kennis. Maar, wat heb je aan kennis als die niet gebruikt wordt. Jij wilt er toch toe doen! Deze minor biedt hierop het antwoord.    In een wereld waarin kennis steeds meer een commodity wordt is het puur hebben van kennis geen onderscheidende factor meer voor succes. De uitdaging ligt nu veel meer op het snel, in wisselende samenwerkingsvormen, kunnen reageren op veranderingen. Binnen bedrijven is er zodoende een groeiende behoefte aan mensen die naast het kunnen vinden van de juiste oplossingen, ook weten hoe deze oplossingen werkbaar te implementeren, zodat de gewenste resultaten behaald worden.    De minor veranderkunde zal, als het om implementeren gaat, zich duidelijk afzetten tegen verandermanagement, waarbij de implementatie als een te beheersen activiteit wordt gezien en het steeds veranderen van de omgeving buiten beschouwing wordt gelaten. Alle behandelde onderwerpen zullen bijdragen aan het ontwikkelen van je visie op leiderschap waar je je persoonlijke draai aan zal gaan geven.  

BELANGRIJK 

  • In deze minor ga je werken aan je persoonlijke ontwikkeling binnen de context van veranderkundig denken en handelen. Hoe stel je je op in een veranderkundig proces? Op welke manier pas je je communicatie aan op de verschillende situaties die zich in een veranderproces kunnen voordoen? Om jezelf te kunnen ontwikkelen en de leerdoelen te kunnen behalen leren is deelname aan de bijeenkomsten daarom onmisbaar. Indien er dringende redenen zijn waardoor je niet aanwezig kunt zijn, meld je deze vooraf aan je docent. 
  • Voor de deelnemers van semester 1 zal in de algemene introductieweek van de HvA (week 0), de week voor de start van de colleges, een kick-off week zijn; maandag 12 uur tot vrijdag 10 uur op locatie met eten, drinken, snacks en overnachtingen. Dus houd rekening met je vakantieplanning. Inschatting kosten max € 150. In mei / juni zal er een pre-kick-off zijn voor iedereen die is ingeschreven om alle info van de introweek toe te lichten, en natuurlijk alvast kennis te maken. 
  • Voor de deelnemers van semester 2 is er sprake van een introductieweekend in de eerste lesweek van het semester. Info daarover volgt in de laatste weken van semester 1.

 

 

Leerdoelen

Na het goed doorlopen van de minor ben je in staat om:

  • Leiding te geven aan groepen mensen in verandertrajecten op basis van behandelde theorie en training;
  • Conflicten tussen mensen te managen op basis van behandelde theorie en training;
  • Win-win situaties te krijgen in situaties waarin sprake is van initiële tegenstellingen;
  • Personen in team te laten samenwerken bij het behalen van doelen;
  • Je gedrag effectief af te stemmen op anderen (effectief relaties leggen en onderhouden);
  • Beweegredenen bij mensen te achterhalen.

Ingangseisen

Toelatingseisen conform OER eigen opleiding.

Literatuur

Op het gebied van verandermanagement zijn ontelbaar veel publicaties te vinden. Daar een uit kiezen zou betekenen dat de niet gekozen modellen en ideeën minder goed zouden zijn. Dat zou niet juist zijn. Daarom is gekozen voor de benadering zoveel mogelijk boeken de revue te laten passeren. Dat gebeurt in de vorm van boekpresentaties waarin elke student een zelfgekozen boek behandelt.

Rooster

Maandag tm donderdag, dagelijks 4 uur college. Het definitieve rooster wordt bekend in de kick-off week. Buiten de contactmomenten wordt van de student verwacht zelfstandig te werken aan de opdrachten.

Contacttijd:

Er is sprake van 16 uur per week aanwezigheid op school verdeeld over 4 dagen van 4 uur. Daarnaast is er sprake van individuele contactmomenten met de docenten. Verder wordt verwacht buiten deze contacturen zelfstandig te verdiepen op de inhoud.

Verplichte contacturen per week:
16 uur

Toetsing

Totaal 30 EC.    Studieonderdelen  Invalshoeken: kennis –  inzicht –  toepassing
  • Modellen ten behoeve van veranderkundig denken en handelen; 
  • Veranderingsprocessen, -strategieën, interventies, maatschappelijke trends;
  • Menselijke relaties, communicatie, professionele ontwikkeling;
  • Management en Leiderschap;
  • Praktijkopdracht (= onderzoek over veranderaanpak in een bedrijf).
Toetsing (individueel)  Er wordt geen gebruik gemaakt van tentamens.    BEOORDELING  De beoordeling bestaat uit twee delen:

1) Eigen ontwikkeling [50% van je eindcijfer]

In deze minor werk je aan je persoonlijke ontwikkeling binnen de context van Veranderkunde. Hoe stel je je op als je een belangrijke rol hebt in een veranderkundig proces? Op welke manier pas je je communicatie aan op de verschillende situaties die zich in een veranderproces kunnen voordoen? Om deze belangrijke gedragscomponent te kunnen oefenen en beoordelen maakt een Praktische toets onderdeel uit van de beoordeling. Deze toets is in de vorm van een eindgesprek over jouw ontwikkeling op het gebied van veranderkunde. Daartoe wordt een formatief gesprek gevoerd ongeveer halverwege de minor om het cijfer-bepalende gesprek goed te kunnen voeren. Om dit gesprek te kunnen voorbereiden houdt je gedurende de hele minor een portfolio bij.

In het gesprek wordt gelet op:

  • de link die gelegd kan worden tussen de eigen ontwikkeling en de behandelde inhoud van de lessen;
  • de mate van verdieping door zelfstudie en betekenisgeving daarvan voor jou in relatie met de leerdoelstellingen;
  • het kunnen leggen van verbanden tussen de verschillende behandelde onderwerpen;
  • de betekenisgeving van het geleerde voor de student zelf.

2) Opleveringen [50% van je eindcijfer]

De assessments (gemiddelde van 6 cijfers):

  • over meervoudigheid;
  • over de aanpak van veranderingen in organisaties (onderzoek doen in een organisatie);
  • over de impact van grote trends in de maatschappij op de interactie tussen burger, overheid en bedrijfsleven; 
  • boekpresentaties en discussie: verdiepen kennis en inzicht;
  • workshops: organisatie, uitvoer en resultaat (bijdrage aan praktijkopdracht); 
  • buddy coaching.

Voorwaardelijke opdrachten (Geen cijfer)
Diverse praktische opdrachten vanuit de lessen. Hierbij wordt gelet op:

  • de link die gelegd wordt met de eigen ontwikkeling in relatie met de leerdoelstellingen;
  • de zorgvuldigheid van de uitwerkingen.

Binnen tien weken na de eindbeoordeling.

Aanvullende informatie

Quotes van oud deelnemers
"Het is gaaf te zien welk effect ik nu heb op mijn omgeving."
"De kick-off week was de perfecte eerste ontmoeting en het onmisbare fundament van een zeer succesvolle minor."
"Dankzij de minor had ik een duidelijke voorkeur bij mijn sollicitatie en daardoor ook mijn baan."
"Ik pas het nog steeds toe en met veel succes."

Vragen over de minor?
Contact Gerard Oosterloo, g.j.oosterloo@gmail.com

Vragen over de Kies Op Maat-procedure?
Contact: Monique Ax-Bervoets, Christian van Dokkum  minoren-techniek@hva.nl

Aanvullende informatie:
Eind mei / begin juni is er een pre-kick-off voor de inschrijvers voor semester 1.
Voor het tweede semester is de pre-kick-off begin januari. Daar krijgen de betreffende studenten een mail voor.

Kosten:
Semester 1: alleen voor de kick-off week. Inschatting kosten max €150. 

Semester 2: voor het introductieweekend zijn de datum en kosten nog niet bekend.

Video:

Kosten:
Alleen voor de kick-of week als die door gaat 

Voor semester twee zal er een introductie-weekeinde worden georganiseerd, datum en kosten zijn nog niet bekend.

Aanmeldingen worden op volgorde van binnenkomst ondertekende leerovereenkomsten in behandeling genomen. Er zijn 15 plaatsen beschikbaar voor Kies op Maat studenten.