• Hoe richt een organisatie zich op wat de toekomst vraagt? 
• Hoe hou je als organisatie iedereen betrokken? 
• Hoe stuur je op wat morgen gerealiseerd moet worden zonder alleen maar bezig te zijn met wat gisteren klaar had moeten zijn? 
• Wat kan je individuele medewerkers succesvol laten zijn? 

In deze minor ga je aan de slag met succesvol sturen op resultaat (de ‘wat-kant’) en ontwikkeling (de ‘hoe-kant’).  

Door beide elementen aan elkaar te koppelen leer je sturen op wat de toekomst vraagt en wat de actualiteit biedt.  

Of het nu om een sportvereniging of om een multinational gaat, iedere organisatie wil iets bereiken. Daarbij is de uitdaging om te realiseren dat iedereen gemotiveerd en in staat is om zijn/haar deel te leveren. 

Succes is in het hier en nu beslissingen nemen met een gunstige impact op wat morgen moet gebeuren.  

Hoe doe je dat in een tijd waarin in hoog tempo veel verandert? Als de actualiteit ons vaak inhaalt en we veelal drukker zijn met reageren dan met anticiperen. 

De vaardigheden die je in deze minor leert, pas je toe op een concrete werkomgeving en kun je in je latere loopbaan overal toepassen.   

Aan het einde van deze minor: 

• kun je sturen op resultaten en ontwikkeling; 
• kun je mensen in hun kracht brengen. 

Derde- en vierdejaarsstudenten van alle opleidingen.  

Toelatingseisen: minimaal propedeuse, minimaal 30 EC uit de hoofdfase en verder staat de toelating tot de minor ter beoordeling van de examencommissie van de opleiding. 

Relevante literatuur wordt tijdens de minor uitgedeeld. 

8 uur per week 

Beroepsproduct resultaatsturing, 30%,cijfer 

Beroepsproduct competentiemanagement, 40%, cijfer 

Beroepsproduct toepassing 30%, cijfer