​​Voor wie is de minor bedoeld? 
Als je geïnteresseerd bent in hoe de organisatie waar je werkt of in de toekomst zal gaan werken, dan is deze minor iets voor jou. De minor staat open voor verschillende disciplines uit de gezondheidszorg, juist omdat we multidisciplinair werken.  

Na deze minor snap je de positie van de leidinggevende beter en in welke context hij of zij werkt. Het kan zijn dat je je graag verder wil ontwikkelen als leidinggevende, maar dat is niet het doel van deze minor.​ 

Opzet van de minor 
De minor bestaat uit presentatie, vaardigheidstrainingen en een teamanalyse.  

Het onderdeel Presentatie is praktisch van opzet. Iedere bijeenkomst geef je een presentatie aan de hand van een opdracht die je thuis voorbereidt. We verwachten dat je aan het eind in de rol van een leidinggevende kunt kruipen en vanuit die gedachte een presentatie kunt geven. We stimuleren zo min mogelijk gebruik van Powerpoint omdat er nog zoveel meer manieren zijn om te presenteren. 

De Vaardigheidstrainingen zijn zowel theoretische als praktisch van insteek. Aanwezigheid is daarom essentieel. We kijken naar wie jij bent en welke stijl van leidinggeven nu bij je past en wat bij het team past. Hoe ontwikkelen, leren, veranderen organisaties? Welke modellen kan je daarvoor gebruiken? Wat verstaan we onder een gezonde organisatie vanuit kwalitatief en financieel oogpunt? Er wordt geoefend in gespreksvaardigheden vanuit je eigen organisatie, maar ook vanuit simulatie-oefeningen. ​ 

Voor de Teamanalyse is het van belang dat je werkzaam bent binnen een organisatie waar dit onderzoek kan plaatsvinden. Het mag een bijbaan zijn of ergens waar je gewerkt hebt, waar je, in afstemming met de leidinggevende, onderzoek mag doen. Binnen de opdracht van Teamanalyse kijk je naar het team waarin je werkt (of het team waar je onderzoek naar doet) vanuit een managementperspectief. Je staat stil bij vragen als: Hoe functioneert het team? Hoe kan het team nog beter gaan functioneren? Nadat je hier onderzoek naa​r hebt gedaan formuleer je adviezen (en een presentatie) voor de praktijk en een presentatie voor je medestudenten (halve klassen).​ 

Na het volgen van de minor heb je kennis van en kan je vanuit diverse perspectieven en belangen, binnen de context van de gezondheidszorg, kijken naar een aantal thema’s van management: 

• Leiden van jezelf en anderen.  
• Ontwikkelen, veranderen en verbinden. 
• Kwaliteit. Financiën.  
• Adviseren 
• Invloed van maatschappelijke vraagstukken op het werk. 

HBO-V, Sociaal Werk, Vaktherapie, Toegepaste psychologie en Fysiotherapie.  

Andere doelgroepen kunnen mogelijk ook aansluiten. Neem hiervoor contact op met de contactpersoon (zie hierboven) 

Optioneel, niet verplicht. 
Leltz, E. (2017). Organisaties in transitie. Uitgeverij Coutinho.​ 

Totaal 50 uur Begeleide uren. 

Lessen altijd op maandag 

De presentatie wordt getoetst door het geven van een eindpresentatie over een onderwerp in de gezondheidszorg.  
De toets van de vaardigheidstraining is een combinatie van simulatietrainingen en het schrijven van een reflectie op de vaardigheidstrainingen over hetgeen geleerd en een managementadvies voor de minor coördinator.   

De teamanalyse levert een managementrapport op met concreet advies over het op te lossen managementvraagstuk.   

Herkansings-mogelijkheden: Alle toetsonderdelen kunnen worden herkanst binnen de Minor periode  

Bij voldoende beoordeling worden de EC’s toegekend.