Succesvol verbeteren in een organisatie, hoe doe je dat? In deze minor staat het uitvoeren van een verandering in jouw organisatie centraal. Het gaat over jou in de rol van veranderaar. Je leert hoe jij succesvol een verandering kunt doorvoeren binnen jouw organisatie op basis van een implementatieplan dat je hiervoor maakt. Door het volgen van deze minor lever je meerwaarde aan je werkgever of vereniging.

Je ontwikkelt ontwikkelt een ontwerp voor een organisatieverandering en vertaalt dat in een veranderstrategie, communiceert over de verandering en creëert draagvlak. Vervolgens voer je de verandering uit, waarbij je op ontwikkelingen anticipeert en reageert en indien nodig tot herontwerp beslist. Naast kennis over verandermanagement wordt stilgestaan bij de vaardigheden die je nodig hebt om sccesvol te zijn als veranderaar.

Deze minor is bedoeld voor studenten van alle bachelorleerjaren (jaar 2 t/m 4), zowel voltijd als deeltijd. Voor deelname aan deze minor brengt de student een veranderopdracht mee vanuit werk of vereniging om het geleerde in de praktijk te brengen. De verandering die jij ontwerpt en uitvoert heeft alles te maken met het gedrag van mensen. Het betreft een verandering waarbij meerdere partijen betrokken zijn waartussen veel interactie plaatsvindt. Er is een opdrachtgever, er zijn stakeholders en er zijn medewerkers die met veranderende omstandigheden te maken krijgen. Het hoeft geen grote verandering te zijn. Het belangrijkste is dat de verandering binnen jouw invloedssfeer ligt, je de mogelijkheid hebt de rol van veranderaar uit te voeren en dat de verandering realistisch is in uitvoering en haalbaar in de tijd (binnen het semester van 20 weken). Voorafgaand aan deze minor vindt een gesprek plaats met de coördinator om te bespreken of de werkplek/vereniging passend is om deel te nemen.

De minor bestaat uit 3 onderdelen: 1. Verandering ontwerpen en 2. Veranderstrategie bepalen en 3. Operationele verandering uitvoeren. In het eerste deel van de minor maak je een ontwerp van de verbeterde organisatie (of onderdeel van de organisatie) dat gebaseerd is op een programma van eisen dat vooraf is vastgesteld, rekening houdend met de kenmerken van de organisatie. Vervolgens vertaal je dit ontwerp naar een veranderstrategie op basis waarvan je de verandering gaat uitvoeren. Op de lesdag zelf wordt theorie besproken, vaardigheden worden geoefend en in studiegroepen worden leerervaringen gedeeld. Gedurende deze verschillende lessen wordt voortdurend de praktijkervaring van studenten en docenten meegenomen bij het leren.

Individuele opdrachten; een implementatieplan en een procesverslag