Wil jij organisaties helpen voorbereid te zijn op de toekomst? In deze minor leer je hoe je strategische adviezen ontwikkelt voor een organisatie op basis van mogelijke toekomstscenario’s. Je verdiept je in trends, onzekerheden en ontwikkelingen en zet deze om in concrete strategieën. Door het volgen van deze minor lever je meerwaarde aan een werkgever of organisatie.

Je diagnosticeert trends en ontwikkelingen in de externe omgeving van een organisatie, maakt een toekomstanalyse en komt tot beeldende scenario's die in strategische opties voor een organisatie worden vertaald. Hiermee werk je aan een afgewogen strategisch advies.

Deze minor is voor studenten van alle bachelorleerjaren (jaar 2 t/m 4), zowel voltijd als deeltijd. Voorafgaand aan deze minor vindt een gesprek plaats met de coördinator om te bespreken of de werkplek/vereniging passend is om deel te nemen.

De minor bestaat uit drie processtappen: 1. Vraagdefinitie: bepaling van vraag en doelstelling 2. Diagnose en oplossingenrichtingen: analyse van de externe omgeving en het ontwerpen van mogelijke scenario's 3. Advies: afweging van strategische opties en oplevering van een strategisch advies. Op de lesdag wordt theorie besproken, vaardigheden worden geoefend en in studiegroepen worden leerervaringen gedeeld. Gedurende deze verschillende lessen wordt voortdurend de praktijkervaring van studenten en docenten meegenomen bij het leren.

Portfolio assessment en CGI